IL COACHING 

"A good coach will make his players see what they can be rather than what they are."
Ara Parasheghian             

La International Coach Federation (ICF) definisce il coaching professionale come "un rapporto di partnership che si stabilisce tra coach e cliente (coachee) con lo scopo di aiutare quest'ultimo ad ottenere risultati ottimali in ambito sia lavorativo che personale".

Utilizzando diversi strumenti, quali l'ascolto, l'intuito, la curiosità, i feedback, le domande potenti il coach dialoga con il coachee e lo aiuta a fare chiarezza riguardo gli obiettivi che veramente desidera, le strategie più corrette per raggiungerli, le modalità concrete per superare gli ostacoli ed aumentare la fiducia in se stesso.
Le risposte che di volta in volta il coachee genera per evolvere nel suo percorso di realizzazione sono risposte profonde, intime, interiori che finalmente giungono ad una chiara consapevolezza attraverso l'azione stimolante del coach.

Il coaching quindi non si basa sul trasferimento di conoscenze tra un cliente passivo ed un coach "esperto", non dà soluzioni, non definisce il bene o l'interesse del cliente. Il coaching aiuta le persone a cambiare e a trasformarsi (in ciò che loro veramente desiderano), aiutandoli ad individuare e a superare comportamenti inappropriati, cattive abitudini, pattern che ostacolano la crescita ed impediscono di raggiungere gli obiettivi preposti. Il focus rimane sempre l'azione (i risultati sono misurabili!). Fondamentale affinché un percorso di coaching sia efficace è il fatto che il coachee si assuma le responsabilità dei risultati finali.

In questo modo si capisce che il coaching ha radici culturali antiche: la maieutica socratica.
Professionalmente, però, si inizia a parlare di coaching dagli anni 60, quando negli Stati Uniti il modello di coaching utilizzato nelle attività sportive cominciò ad essere utilizzato nell'ambito lavorativo.

Oggi il coaching è una professione nota e riconosciuta in tutto il mondo, che conta oltre 30.000 coach, di cui circa il 18,8% specializzato nell'executive coaching, il 18,3% nello sviluppo della leadership, il 15,7% nel life e personal coaching. Il 71,2% dei coach è membro dell'ICF.
Il mercato globale del coaching genera circa 1,5 miliardi di dollari.*

Ad oggi è il metodo più efficace per sviluppare il potenziale degli individui e per raggiungere obiettivi specifici.
In uno studio dell' International Personnel Management Association, si dimostra che se la formazione migliora la produttività mediamente del 22%, con il coaching raggiunge l'88%" (Financial Times - Public Personnel Management, Washington, 1997).

Le specialità più comuni di coaching sono:

• ▪ Personal/Life coaching

• ▪ Business coaching

• ▪ Corporate coaching

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* Fonte: Global Coaching study realizzata da Price Waterhouse Cooper per ICF , luglio 2007